在江西煤矿的安监员队伍中，有这样一位同志，他已年过五旬，却精神饱满，像燃烧的“乌金”一样发挥着光热；他体型瘦弱，却时时处处体现着不怕吃苦、敢于担当的奉献精神，他以强烈的责任意识和扎实的工作作风感染带动着身边的每一个人，他以良好的职业道德风范为爱岗敬业的主人翁精神作了最好的注脚，他就是江西煤矿安监员熊善彬。

2013年4月，熊善彬被公司返聘，来到江西煤矿安监科工作。初到江西煤矿时，正值某工作面末采期间，复杂的地质条件、参差不齐的员工素质、相对薄弱的安全意识，都与他心中想象的情况相去甚远。退回去，作为返聘人员，他不会受到人们的指责；留下来，则意味着承担责任和更多付出。最终，对企业安全生产的那份强烈责任感，现任矿长徐山那语重心长的话语和信任期许的眼神，使熊善彬暗下决心：拿出当年“三铁”精神，担起安全卫士责任。

公司规定干部跟班必须达到8小时，而作为一名普通的安监员，熊善彬在坡度24度、面长110米的工作面上，每班工作时间几乎都在9小时以上。工作中，他总是第一个下井，全面了解上个班的整体工作情况，为当班工作安排提供第一手资料；下班时，他又是最后一个上井，为的是把当班详细情况向接班安监员、工长交代清楚，以便他们尽快投入现场工作。日常工作中，熊善彬的身上总是带着一件“宝物”——工作写实本，里面详实地记录着每天每班的日常工作情况、地质变化情况、需要提醒注意的问题，以及根据认真观察总结提出的想法和建议。

江西煤矿某工作面推采期间，针对设备与支护方式不配套、面前空顶大，以及小顶梁支护效果不佳、效率低、易跨面等诸多弊端，熊善彬通过认真观察、画出图样仔细分析后，大胆地提出了将原小顶梁支护改为长钢梁支护的建议，逐级向矿领导作了详细汇报，并得到了公司领导的肯定。通过采纳实施这项建议，加强了工作面顶板控制，减少了支护工序，显著提高了安全系数和劳动效率。根据贵州省特有的地质条件下顶板管理难度大的特点，自该工作面推采之初，他就对工作面周期来压情况作了详细记录，凭着他认真负责的工作精神和山东总部二十余年的工作经验，通过细致分析对比，得出了该工作面周期来压远较山东总部频繁的结论，为生产技术部门有针对性的制定支护方案和技术措施提供了宝贵的第一手资料。

熊善彬常说的一句话是“个人的能力再大、经验再多，也只是‘一杯水’，只有把这杯水倒入江河湖海，才能真正体现出个人的价值，创造出更大的价值”。他是这样说的，也是这样做的。作为一位有着三十余年矿龄、二十年安监工作经历，多次被集团公司评为“技术能手”的老同志，他的工作经验自不待言。实际工作中，他不是以说代管，更不是以罚代管，每当遇到不按章作业的员工时，他总是首先循循善诱、讲明利害，然后亲身示范，手把手地干，手把手地教，直到员工们学会弄懂、真正掌握。就这样，许多员工，甚至班组长、技术员都逐渐被他的实干精神和丰富经验所感动、所折服，开始由被动地去学转变为主动地向他请教，对此，他总是毫不厌烦，毫无保留的倾其所知。一位年青工长的话道出了许多人的心声，“短短几个月的时间跟熊师傅学到的知识和经验，比以前几年时间学的还要多，真恨不得把熊师傅的安全和采煤知识一夜之间全部学透”。

在许多人的眼里，平素慈眉善目的熊善彬对待安全工作从未发过一点“善心”，安全上达不到标准，就休想逾越他这道堡垒。用熊善彬的话说，“抓安全是为了谁？是为了你，是为了他，是为了我们大家！失去了安全，最终受伤害的是谁？首先是你，其次是你的家庭和亲人，还有整个团队和你赖以生存的企业”。朴实无华的话语道出了安全的真谛，越来越多的干部员工懂得了他的良苦用心，开始了从思想到行动的彻底转变。

在抓好现场安全的同时，熊善彬还有一个习惯，那就是每天把现场的工作情况，安全隐患的排查处理情况，以及干部员工的思想动态及时汇报给分管领导、生产矿长，让领导在掌握现场第一手资料的基础上，更有针对性、更加合理的作出决策安排，也使得安全隐患更加及时地得以治理、消除。

这就是熊善彬，一位视安全生产为己任的老同志，一位俯首躬身、传承经验的老同志，一位以实干赢得尊重、以行动诠释责任的老同志，他就像一位手执火把的领路人，在为他人照亮前路的同时，更为人们点亮了一盏心灯！